เมื่อนายกรัฐมนตรีนเรนทรา โมดีของอินเดียประกาศถอนธนบัตรมูลค่า 500 เยน (7.40 ดอลลาร์สหรัฐ) และ 1,000 เยน (15 ดอลลาร์สหรัฐ) ออกจากการหมุนเวียนในเดือนพฤศจิกายน 2559 รัฐบาลกล่าวว่าแรงผลักดันในการเลิกใช้ธนบัตรจะขัดขวางเศรษฐกิจเงาของอินเดีย และปราบปรามการใช้เงินสดที่ผิดกฎหมายและปลอมแปลง ใน ทางเศรษฐกิจหากมีภาคส่วนใดภาคหนึ่งที่ทำรายได้ได้ดีเป็นพิเศษจากความเคลื่อนไหวของรัฐบาล นั่นก็คือภาคการธนาคาร
ธนาคารต่างๆ ได้รับเงินฝากมูลค่า 6 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ
(88 พันล้านเหรียญสหรัฐ) และเงินฝากของธนาคารโดยรวมกับธนาคารกลางอินเดียสูงถึง 4.3 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ (63.1 พันล้านเหรียญสหรัฐ)ภายในสองสัปดาห์หลังจากคำสั่งห้ามสกุลเงิน
ดังนั้นการทำลายล้างจึงเป็นการเคลื่อนไหวที่มีการวางแผนมาอย่างดีในแง่ของสุขภาพของระบบธนาคารของอินเดีย ห้าเดือนก่อนการผลักดัน จำนวนรวมของสินทรัพย์ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ทั้งหมด (สินเชื่อจัดประเภทแบบนี้หลังจาก 90 วันของการไม่ชำระดอกเบี้ยหรือเงินต้น) สำหรับธนาคารภาครัฐและเอกชนอยู่ที่ประมาณ₹6 แสนล้าน (88 พันล้านเหรียญสหรัฐ )
เพื่อทำความเข้าใจว่าปัญหานี้ใหญ่แค่ไหน เราต้องดูตัวเลขเทียบกับเงินให้กู้ยืมทั้งหมดที่ออกโดยระบบธนาคารของอินเดีย อัตราส่วนดังกล่าวสอดคล้องกับ 11.8% ของสินเชื่อขั้นสูงทั้งหมดในเดือนกันยายน 2559 และคาดว่าจะถึง 12.5% ภายในเดือนมีนาคม 2560
สินทรัพย์ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้เหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากธนาคารของภาครัฐ และส่วนใหญ่ถูกปล่อยกู้เพื่อเป็นเงินทุนแก่ภาคโลหะพื้นฐานและผลิตภัณฑ์โลหะ อุตสาหกรรมสิ่งทอ และภาคเครื่องดื่ม
ในรายงานเสถียรภาพทางการเงินประจำเดือนธันวาคม 2559ธนาคารกลางระบุว่าคุณภาพสินทรัพย์ของธนาคารภาครัฐแย่ลงไปอีกระหว่างเดือนมีนาคมถึงกันยายน 2559 สิ่งนี้สะท้อนถึงความล้มเหลวของระบบธนาคารอินเดีย ซึ่งเป็นผู้ให้สินเชื่อรายใหญ่แก่อุตสาหกรรมและ ธุรกิจ. หากตรวจไม่ทันอาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อเศรษฐกิจได้
ดังที่นักเศรษฐศาสตร์และนักวิเคราะห์การเงิน หลายคน เคยทำมาแล้ว
นั่นคือการไม่เคารพกลยุทธ์ที่คิดมาอย่างดีนี้ในการกอบกู้ธนาคารของอินเดีย การสาธิตได้บรรลุวัตถุประสงค์ในการนำสกุลเงินกลับเข้าสู่ระบบธนาคาร
ภายในเดือนแรก ธนบัตรสกุลเงินที่ถูกปิดตายทั้งหมดในประเทศกลับคืนสู่ห้องใต้ดินของธนาคาร กระแสเงินสดที่ไหลเข้าธนาคารภาครัฐอย่างกะทันหันทำให้พวกเขามองเห็นเส้นชีวิตได้ทันทีทั่วทั้งระบบธนาคาร
อุดมด้วยเงินฝากที่สูงขึ้นเหล่านี้ ผู้ให้กู้รายใหญ่ที่สุดของประเทศอย่างธนาคารแห่งอินเดีย (State Bank of India) ได้ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้มาตรฐานลง 0.9% กล่าวอีกนัยหนึ่ง หลังจากความยากลำบากในการจัดการกับสินเชื่อที่ไม่ดี ภายหลังจากการทำลายล้าง ธนาคารสามารถจัดหาเงินทุนในราคาถูกได้
ไม่เพียงแต่อัตราดอกเบี้ยเงินกู้เท่านั้นที่ลดลง ต้นทุนส่วนเพิ่มข้ามคืนของอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ตามกองทุน (อัตราดอกเบี้ยขั้นต่ำต่ำกว่าที่ธนาคารไม่สามารถปล่อยกู้ได้) ลดลงเหลือ 7.75% จาก 8.65 % ขณะที่อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ 3 ปีลดลงเหลือ 8.15% จาก 9.05% แม้ว่าเปอร์เซ็นต์เหล่านี้อาจดูเล็กน้อย แต่ก็เป็นการพลิกกลับครั้งใหญ่ ซึ่งอยู่ภายใต้แรงกดดันของสินเชื่อที่ไม่ดี
ท่ามกลางความคลั่งไคล้หลังการทำลายล้าง ภาคส่วนอื่นที่ได้รับแรงหนุนอย่างมากคือสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีทางการเงิน ซึ่งรวมถึงกระเป๋าเงินดิจิทัลและบริษัทชำระเงินผ่านมือถืออื่นๆ เนื่องจากวิกฤตเงินสดผู้คนจำนวนมากจึงหันมาใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลที่สามารถใช้ร่วมกับระบบชำระเงินผ่านมือถือ ทำให้พวกเขาสามารถชำระค่าสินค้าด้วยสมาร์ทโฟนได้
บริษัทกระเป๋าเงินดิจิทัลเห็น จำนวนผู้ที่สมัครใช้บริการเพิ่ม ขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนและเพิ่มเงินในกระเป๋าเงินหลังจากถูกระงับการสร้างรายได้
ในบรรดาบริษัทกระเป๋าเงินมือถือPaytmเป็นผู้รับผลประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุด เราสามารถวัดผลกระทบของการเลิกใช้การสร้างรายได้ต่อธุรกิจโดยพิจารณาจากฐานผู้ใช้ของบริษัทซึ่งมีถึง 160 ล้านคน – เพิ่มขึ้นสี่เท่าตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2559 ปริมาณการใช้งานของ Paytm เพิ่มขึ้น 435% การดาวน์โหลดแอปเพิ่มขึ้น 200% และบริษัท มูลค่าธุรกรรมโดยรวมเพิ่มขึ้น 250%
ในความเป็นจริง “ Paytm karo ” (ตามตัวอักษร “do Paytm”) กลายเป็นหนึ่งในวลีที่พบบ่อยที่สุดในช่วงแรก ๆ ของการขับเคลื่อนการทำลายล้าง และภาคส่วนที่ใช้เงินสดแบบดั้งเดิม เช่น เจ้าของร้านขนาดเล็กและระบบขนส่งสาธารณะ เช่น ขณะที่แท็กซี่และรถสามล้อเริ่มรับ Paytm
ดังกล่าวเป็นดาราเด่นของ Paytm ที่นำเสนอในกรณีศึกษาของ Harvard Business School เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของบริษัทจากแพลตฟอร์มการเติมเงินออนไลน์เป็นแพลตฟอร์มการชำระเงินผ่านมือถือที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย
แนะนำ : รีวิวซีรี่ย์เกาหลี | ลายสัก | รีวิวร้านอาหาร | โทรศัพท์มือถือ ราคาถูก | เรื่องย่อหนัง
